二次加工自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)多為傳統(tǒng)行業(yè),體制落后,受國(guó)家保護(hù),從20世紀(jì)50年代到今天,一共只有60年時(shí)間,因?yàn)殚L(zhǎng)期的不透明,以至于工業(yè)自動(dòng)化營(yíng)銷中存在較重的“灰色營(yíng)銷”因素,使得許多中小企業(yè)在沒有品牌支撐的情況下,依然可以完成銷售產(chǎn)品的任務(wù),以致使很多企業(yè)誤解“品牌是富人的游戲”,咱們中小企業(yè)玩不起,依靠“下三路”手法照樣可以擺平前進(jìn)道路上的障礙。 同時(shí),工業(yè)自動(dòng)化與一般快速消費(fèi)品在營(yíng)銷模式之間的差異,導(dǎo)致工業(yè)二次加工自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)認(rèn)為,像“大眾情人”的消費(fèi)品做廣告不適合,因?yàn)槎渭庸ぷ詣?dòng)化設(shè)備的目標(biāo)客戶相對(duì)比較窄,以公司集團(tuán)為主體,需要樣板工程,參觀考察等方式是比較適用的,所以,就更加認(rèn)為“皇帝女兒不愁嫁”,只要注重產(chǎn)品質(zhì)量就可以了。 然而,工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展的過程中,我們發(fā)展企業(yè)在營(yíng)銷上出現(xiàn)了許多的問題,迫使我們不得不思考品牌的問題。 目前工業(yè)企業(yè)在品牌上存在的問題: 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,價(jià)格越來越低 要想擺脫只能依靠“價(jià)格”拼爭(zhēng)市場(chǎng)的局面,中國(guó)企業(yè)必須制造出在技術(shù)含量上高人一籌的產(chǎn)品。哈佛大學(xué)的一份研究報(bào)告指出:成功的國(guó)際化企業(yè)90%都擁有自己的核心技術(shù)。以中國(guó)企業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”最為激烈的電子信息技術(shù)領(lǐng)域?yàn)槔?,來自?guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:1996年至2003年在中國(guó)申請(qǐng)專利數(shù)量排名前六位的國(guó)家依次是日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、荷蘭、英國(guó);在企業(yè)申請(qǐng)專利量排名中,前十名中沒有中國(guó)大陸地區(qū)企業(yè)的身影。由此可見,在核心技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距,使得中國(guó)企業(yè)很難躋身“高端產(chǎn)品”的行列,只能亦步亦趨跟著國(guó)外企業(yè)的腳步,進(jìn)而使用“殺傷力”和“自傷力”都極強(qiáng)的“價(jià)格戰(zhàn)”去沖擊“低端市場(chǎng)”。 國(guó)際營(yíng)銷大師米爾頓科特勒在談及中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化制造業(yè)時(shí),指出“對(duì)于高品質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)市場(chǎng)時(shí),在質(zhì)量、價(jià)格方面的控制力不大,中國(guó)企業(yè)需要從品牌上獲得30%的利潤(rùn)而不是10%—15%的市場(chǎng)加工費(fèi)”。無庸置疑,品牌產(chǎn)品可以賣得更高的價(jià)格,并且依舊具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這就是做品牌的魅力。 2、產(chǎn)品無法長(zhǎng)期,唯有品牌可以永恒 以往,我們認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品好,可以維持十年、二十年,典型例子是上海大眾“桑塔納”一直買了20年,這是一個(gè)神話,然而,今天我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過去了,產(chǎn)品無法長(zhǎng)期引導(dǎo)市場(chǎng),然而,市場(chǎng)卻可以用品牌來塑造,今天,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的工業(yè)二次加工自動(dòng)化設(shè)備企業(yè),例如:徐工集團(tuán),他的產(chǎn)品是一系列的工程機(jī)械,卡特彼勒是世界工程機(jī)械的巨頭,他是機(jī)械產(chǎn)品也是全覆蓋的; 3、缺乏品牌,無法成為百年企業(yè) 世界著名市場(chǎng)戰(zhàn)略家杰克特羅特在分析未來市場(chǎng)品牌的意義時(shí)指出:“有兩類競(jìng)爭(zhēng)者是成功的。一類是強(qiáng)有力的品牌、大的品牌。這類公司能夠在全世界范圍內(nèi)謀求利益;另一類是專門化的或定位很好的品牌。這是一些小的競(jìng)爭(zhēng)者?!睉?yīng)該說,特羅特先生指出了中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)國(guó)際化的必然出路。 4、國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌塑造公司的事實(shí)存在 工業(yè)二次加工自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)中已經(jīng)有很多企業(yè)開始著力于品牌傳播和建設(shè),并提出企業(yè)要基于“產(chǎn)品”和“品牌”兩個(gè)主旋律來經(jīng)營(yíng),如玉柴動(dòng)力、時(shí)風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)、博世等諸多企業(yè)品牌的廣告頻繁露臉于中央電視臺(tái),成為工業(yè)自動(dòng)化品牌營(yíng)銷的時(shí)代先鋒。這給我們發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),那就是工業(yè)二次加工自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)開始逐步進(jìn)入品牌時(shí)代。 5、招標(biāo)中,需要品牌的支撐 工業(yè)二次加工自動(dòng)化設(shè)備在招投標(biāo)過程中,采購(gòu)決策越來越理性化、民主化。因?yàn)檫^去市場(chǎng)不夠成熟的時(shí)候工業(yè)自動(dòng)化采購(gòu)可能是一個(gè)人就拍板決定了,而現(xiàn)在決策一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的是團(tuán)隊(duì),也可能要一個(gè)部門,或者項(xiàng)目組,其中還有專家參與。打造工業(yè)自動(dòng)化品牌,可以對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)“綜合影響力”,容易在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步規(guī)范化,品牌在工業(yè)自動(dòng)化購(gòu)買決策中將發(fā)揮著越來越大的影響力. 6、市場(chǎng)越來越規(guī)范,透明度越來越高、理性程度越來越明顯 加入WTO后市場(chǎng)越來越開放,導(dǎo)致二次加工自動(dòng)化設(shè)備程度越來越高。勢(shì)必會(huì)有越來越多的外資企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加入,競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈。同時(shí),隨著中國(guó)法制越來越健全,給那些利用個(gè)人公關(guān)等非法手段為主的銷售型企業(yè)的生存空間越來越小,關(guān)系營(yíng)銷偏弱化,理性程度越來越高,同時(shí)市場(chǎng)也會(huì)越來越規(guī)范,透明度也越來越高,從而進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌的意識(shí)。所以,品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式,是社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。 相關(guān)搜索:二次加工自動(dòng)化設(shè)備,自動(dòng)化鉆孔功牙機(jī)廠家,自動(dòng)銑扁機(jī)廠家 |
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